Fernando García Figueroa
El siguiente nivel de tu carrera no se gana con más horas.
Trabajo con directores y gerentes que ya entregaron resultados durante años y hoy sienten que dejaron de avanzar.
En cuatro meses recuperas el control de tus decisiones y la autoridad estratégica que el negocio te está pidiendo.
Fernando García Figueroa · Coach ICF-ACC · 30 años en la alta dirección de P&G
Una conversación sobre liderazgo
El video no cargó aquí. Míralo en transformatuliderazgo.com
¿Cuál de estas se parece más a tu semana?
Te piden "trabajar tu liderazgo" y nadie te dice qué significa ni a qué puesto lleva. Ahí empezamos: qué te falta para que te vean como figura directiva y dónde tiene sentido construirlo, aquí o afuera.
Te promovieron porque ejecutabas mejor que nadie. El puesto nuevo te pide otra cosa: influir, delegar, sostener conversaciones difíciles. Eso se aprende, y no tienes que aprenderlo solo.
Cambió quién decide y tu lugar ya no está claro. Antes de reaccionar, ordenamos qué está en juego y cuál es tu siguiente movimiento.
Ninguna opción se siente segura y no tienes a nadie que ya haya recorrido ese camino. Construimos un plan de carrera propio para que la decisión sea tuya.
Todos los que podrían aconsejarte tienen algo en juego.
Tu jefe evalúa tu desempeño. Tus pares compiten por el mismo puesto. Con tu equipo no puedes mostrar dudas. Y en casa te escuchan, pero no han estado en esa junta. A este nivel, nadie muestra su lado flaco. Por eso este trabajo se hace con alguien de afuera, que ya estuvo en tu lugar y no le reporta a nadie de tu empresa.
Coaching y mentoría, en un solo proceso.
Coaching ejecutivo
Preguntas que te obligan a ver tu situación con claridad y a decidir por ti mismo. Trabajamos tu forma de liderar, comunicar e influir.
Mentoría ejecutiva
La experiencia de alguien que dirigió durante 30 años en el corporativo: cómo se leen las juntas, las promociones y las reestructuras desde adentro.
Paso 1: Objetivo y diagnóstico.
Definimos qué quieres lograr y cómo se va a medir. Haces una evaluación formal de comportamiento, motivadores e inteligencia emocional, comparada contra más de 350,000 ejecutivos. Recibes un reporte de 65 páginas.
Paso 2: Sesiones 1 a 1 sobre tu situación real.
Primer mes semanal, después quincenal. Trabajamos lo que tienes enfrente esa semana: la conversación con tu jefe, cómo posicionarte, cómo influir en tus pares.
Paso 3: Acompañamiento entre sesiones.
Si tienes una junta difícil el martes, me escribes y la preparamos. Al terminar, sesiones de seguimiento durante el año siguiente.
Cuatro meses. En línea. Siempre conmigo, nunca con un asistente.
Experiencia real desde el negocio.
30 años
en la alta dirección de Procter & Gamble
5 países
dirigiendo operaciones
7 países
con ejecutivos acompañados
ICF
Coach certificado ACC
He acompañado a ejecutivos de P&G, Amazon, Adidas, Heineken, Perrigo, Valeo y Mars, en 7 países.
Lo que dicen quienes ya pasaron por esto.
Posee un estilo marcado por la empatía y el interés genuino por conocer qué está detrás de los retos que ponemos sobre la mesa. Sus recomendaciones se basan tanto en las herramientas teóricas como en su experiencia directiva de alto rendimiento durante 3 décadas. Proporciona una guía altamente especializada y accionable. Me ayudó mucho en un momento clave para potenciar mi carrera.
Fernando no solo te guía, también te reta con un punto de vista objetivo que te hace reflexionar. El material de soporte entre sesiones es de mucho valor.
Necesitaba planear mi vida. Pensaba salirme de mi empleo porque estaba cansada de la situación. Me sentí escuchada. Ahora tengo un plan para mi emprendimiento y mi carrera ejecutiva.
Gané confianza en mí. Definí mi propósito y reconecté con mi trabajo corporativo, logrando disfrutarlo más después de ajustar mi estilo de liderazgo y comunicación.
Conversemos si…
- Eres gerente o director con 8 años o más de carrera profesional y resultados comprobables.
- Sientes que tu carrera se estancó y quieres decidir el siguiente movimiento, no esperarlo.
- Estás dispuesto a trabajar entre sesiones, no solo a asistir a ellas.
- Puedes sostener cuatro meses de proceso, aunque el trimestre venga pesado.
Tal vez esto no es para ti si…
- Buscas un curso, plantillas o una metodología empaquetada.
- Quieres que alguien te diga qué hacer con tu carrera.
- Necesitas un headhunter.
- Tienes posiciones de liderazgo equivalentes a supervisión o coordinación.
- Estás en tus primeros años de trayectoria laboral (7 o menos).
No. La terapia trabaja el pasado; aquí trabajamos tu carrera hacia adelante, con objetivos y acciones concretas.
No puedo prometer lo que decide tu empresa. Sí vas a tener un plan, herramientas y cambios que la gente a tu alrededor va a notar.
Una sesión por semana el primer mes y cada quince días después, más 1 a 2 horas de trabajo entre sesiones.
Se puede facturar a la empresa. La mayoría de mis clientes lo invierte por su cuenta: es su carrera, no un beneficio laboral.
Me cuentas dónde estás y te digo qué veo. Si creo que puedo ayudarte, te explico cómo trabajo. Si no, te lo digo en la misma llamada.
Sé el arquitecto de tu propia carrera.
45 minutos para revisar dónde estás y cuál es tu siguiente paso.
